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【學悟見創(chuàng)】臨沂陽光熱力組織召開安委會2022年第一次安全生產工作會議
為貫徹習近平總書記安全觀,落實城投集團“五一”節(jié)前安全生產工作視頻會議精神,4月29日,陽光熱力召開安委會2022年第一次安全生產工作會議,總結第一季度安全生產工作情況,分析研判當前形勢,對下一步安全生產及防汛工作進行部署。公司領導班子、班長及以上人員、安全管理員和維保公司管理人員參加會議。
會議傳達了《關于認真貫徹落實省領導批示精神進一步做好防汛隱患排查整改工作的通知》,宣貫公司《強化安全生產工作實施方案》《安全生產“大排查、大整治、大培訓、大宣傳”行動實施方案》《全面對標學習實施方案》《“雙星融合”班組建設考核評價標準(試行)》等文件,通報了一季度隱患排查治理情況,對“防范安全重大風險”、“抓好十五條硬措施落實”、“做好防汛救災工作”、“做好安全生產和疫情防控”等工作要求進行再安排、再部署。
會議要求,要進一步統(tǒng)一思想、提高認識,提高公司安全生產管控水平。一是認清安全形勢,強化責任意識。要堅決樹牢正確安全觀、人本觀、政績觀,要切實把安全管理責任抗在肩上,做到落實到位、責任到人,以務實作風守住安全底線。二是轉觀念、提素質、轉作風、抓落實,增強執(zhí)行力。要堅持“抓教育、重培訓”,抓好工作作風轉變,做到“監(jiān)督不刁難、服務不添亂”,切實做好現場安全管理,以“踏石留印、抓鐵留痕”的精神抓好現場落實、困難落實、問題落實。三是開展全面對標學習,實現安全生產和經濟效益雙豐收。要加快構建形成“566+N”的全面對標管理模式,堅持“立標、對標、達標、創(chuàng)標”的循環(huán)管理,加強對標過程控制,進行對標管理創(chuàng)新,提升對標管理標準化、精細化、科學化水平,推進生產全面提質、提效。四是加強班組建設,筑牢安全生產第一道防線。要圍繞“思想教育、基礎管理、制度管理、隊伍建設”四個方面,多措并舉提升班組凝聚力、安全觀、執(zhí)行力、硬實力,打造職工干事創(chuàng)業(yè)、素質提升的前沿陣地。五是統(tǒng)籌疫情防控與安全生產,筑牢穩(wěn)定發(fā)展“雙防線”。要時刻繃緊疫情防控這根弦,堅持標準不降、力度不減,扎實做好停爐停機期間的設備檢修維護,嚴格隱患排查和問題整改,全力打贏安全生產和疫情防控攻堅戰(zhàn),以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。